0Kernkompetenzen: Veränderungen gestalten & Menschen entwickeln
Vor über 20 Jahren gegründet, um Unternehmen zu bewegen
Vor über 20 Jahren habe ich das Unternehmens- und Führungskräfte EntwicklungsZentrum gegründet,
um meine Kunden bei deren Entwicklung im Umgang mit unternehmerischen Fragestellungen in den
Bereichen „Veränderungen gestalten" und „Menschen entwickeln" zu unterstützen.
Beratung muss zu neuen Wegen führen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren zu gehen!
Meine Leistungsbereiche
Zwei Ansätze für nachhaltigen Erfolg
Sicherung des Unternehmenserfolgs
Veränderungen gestalten
Märkte wandeln sich, Technologien entwickeln sich rasant weiter und Kundenbedürfnisse
definieren sich immer kurzfristiger neu. Wer in dieser Dynamik verharrt, wird überholt.
Wer sich jedoch bewegt, gestaltet die Zukunft aktiv mit.
Veränderungen in einem Unternehmen sind wie der Aufbruch zu einer Expedition: Sie fordern
uns heraus, brechen alte Routinen auf und verlangen Mut. Doch genau in diesem Moment des
Umbruchs liegt die größte Chance. Neue Prozesse, frische Ideen und neue Strukturen sind
keine Hürden, sondern die Werkzeuge, mit denen wir gemeinsam das nächste Level erreichen.
„Lassen Sie uns in ein gemeinsames Gespräch gehen, wie wir Ihren Wandel gestalten können!“
Begleitung von Change-Prozessen
Beratung bei Strategieprozessen
Unternehmer- und Führungskräftecoaching
Optimierung von Schnittstellen und Bereichen
Teamentwicklung in Führungskreisen und Bereichen
Die Kunst des Vorangehens: Wo echte Führung beginnt
Menschen entwickeln
Haben Sie sich jemals gefragt, wie eine gute Führungskraft das Unternehmen weiterbringt?
Sie ist ein Katalysator für Erfolg.
Wir leben in einer Welt, die sich schneller dreht als je zuvor. Echte Führung zeigt sich
nicht auf der Visitenkarte oder im Organigramm. Sie zeigt sich in Momenten, wenn
Mitarbeitende Orientierung brauchen und schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen.
Sie ist in der Lage, ein Leistungsumfeld zu gestalten, in dem Mitarbeitende sich gerne
einbringen.
Einstieg in die Führungslaufbahn
Führungskompetenzen zur Steigerung der Wirksamkeit
Unternehmerisches Denken und Handeln
Führen in Veränderungsprozessen
Leadership und Motivation
Umgang mit Stress, Konflikten und emotionaler Intelligenz
Zusammenarbeit
Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?
Vier Schritte, ein roter Faden – von der ersten Standortbestimmung bis zur Verankerung im Arbeitsalltag.
01
Gemeinsames Verständnis & Status Check
Ausgangslage, Ziele und Herausforderungen werden in einem persönlichen Gespräch geklärt – denn jedes Unternehmen ist anders.
02
Definition des Projekterfolgs
Daraus entsteht ein maßgeschneidertes Vorgehen – zugeschnitten auf Zielgruppe, Unternehmenskultur und Struktur.
03
Umsetzung & Begleitung
Praxisnahe Begleitung bei Change-Prozessen, Coaching-Sessions und Trainings – mit maßgeschneiderten Methoden.
04
Zielerreichung & Nachhaltigkeit
Die Ergebnisse werden gemeinsam reflektiert und im Arbeitsalltag verankert, damit Veränderung wirklich trägt.
Gut zu wissen
Für Unternehmer:innen, Führungskräfte und mittelständische Unternehmen branchenübergreifend, die strategische Veränderungen erfolgreich gestalten und ihre Führungskräfte sowie Teams gezielt weiterentwickeln möchten.
Beides. Je nach Zielsetzung reicht das Format vom individuellen Businesscoaching über Führungskräfteentwicklung bis zur Teamentwicklung auf Führungsebene.
Immer an der Unternehmenspraxis orientiert, setze ich teilnehmerzentrierte Fallbearbeitungen ein, Experteninput mit Modellen für die Umsetzung, Fragen der Teilnehmenden, Diskussionen und Übungen, um sich auszuprobieren, sowie Erfahrungen der Teilnehmenden und best practice. Nach den Maßnahmen gibt es maßgeschneiderte Handouts.
Am Anfang steht immer ein persönliches Kennenlernen und eine gemeinsame Analyse der Ausgangslage. Details dazu finden Sie in der Übersicht „Zusammenarbeit" weiter oben.
Das richtet sich ganz nach der Art des Projektes – mein Anspruch ist ein schlankes Design, von der Zielsetzung ausgehend den „kürzesten" Weg zum Erfolg – wenig Konzeption und den Fokus auf die Umsetzung.
Über mich
Oliver Klein
Consulting & Development
In über 20 Jahren als Berater und Businesscoach habe ich mehr als 100 mittelständische
Unternehmen und Einrichtungen unterschiedlicher Größe branchenübergreifend beraten sowie
über 4.000 Führungskräfte und Leistungsträger entwickelt.
Mir ist dabei stets eine enge Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen wichtig. Daher
konzipiere ich meine Maßnahmen vor dem Hintergrund der Zielgruppe und des
Unternehmensumfeldes – Branche, Unternehmenskultur und Struktur. Die besten Ideen bzw.
Konzepte erreichen nichts, wenn diese nicht durch die Mitarbeitenden gelebt werden.
Kontakt
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Sie möchten mehr über meine Arbeit erfahren oder eine konkrete Fragestellung besprechen?
Ich freue mich auf Ihre Nachricht – telefonisch, per E-Mail oder persönlich.
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Oliver Klein, Anschrift wie oben.
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